Page 1
Par défaut

Événement “Toolbox” : création de l’identité visuelle

Janvier à avril 2016 •

Dans le cadre de cet événement organisé par mes camarades de promotion, j’ai été chargé, à leur demande, de créer l’identité visuelle et les supports de communication. L’événement faisant partie d’une semaine d’événements organisée par l’ESDES, les supports créés se devaient de ne pas trop s’éloigner de la charte graphique choisie par l’école.

J’ai donc créé plusieurs propositions de logo, une charte graphique, un flyer, 9 affiches “le saviez-vous” au format infographie, une photo de couverture, des tickets, badges et divers autres supports. J’ai également été consulté concernant la communication digitale autour de l’événement.

Voici un aperçu des créations réalisées :

Par défaut

Mémoire de fin d’études

logo esdes

• Septembre 2015 / Novembre 2017 •

Pour conclure nos études à l’ESDES, nous devons réaliser un mémoire de fin d’études. J’ai choisi de consacrer celui-ci à  la génération Y et le luxe ; mon objectif étant de définir quelles orientations stratégiques les maisons de luxe doivent-elles suivre dans leur marketing et leur communication pour s’assurer l’adhésion de la génération Y.

En effet, c’est suite à mes expériences dans le secteur que j’ai constaté que les jeunes de la génération Y présentent un profil totalement inédit pour le secteur du luxe. Si leurs parents se montraient assez complexés face à lui, tiraillés entre fascination et rejet, ils ne remettaient pas en cause ses pratiques de marketing ni de communication. L’état d’esprit dominant chez les X était que s’ils ne se retrouvaient pas dans les pratiques du luxe, c’est que ce monde n’était tout simplement pas fait pour eux. Le luxe a donc pu se focaliser sur les autres enjeux auxquels il devait faire face sans pour autant transformer fondamentalement sa façon de s’adresser au monde.

Les millenials, au contraire, évoluent dans un monde où le luxe est partout : des marques premium qui s’inspirent des pratiques du secteur pour bâtir leur croissance, aux nouvelles tendances de consommation qui permettent un luxe au quotidien grâce aux prestations de services ubérisées, en passant par leur fil d’actualité sur les réseaux sociaux. Se démarquer est donc devenu primordial pour les entreprises du luxe, afin de se repositionner comme les garantes du rêve et de l’exception. Mais une adaptation de leur marketing et de leur communication est nécessaire pour être audible auprès des millenials, qui connaissent très bien les codes du luxe et ne veulent pas se sentir dupés.

L’étude de recherche appliquée que j’ai menée m’a permis de proposer des clés de compréhension des attentes de ces individus face au secteur, ainsi qu’une série de best practices que les maisons de luxe peuvent mettre en place pour s’assurer l’adhésion de cette cible, qui représente leurs consommateurs de demain.

EnregistrerEnregistrer

Par défaut

Création d’une vidéo de storytelling

logo big

• Octobre à décembre 2015 •

 

Création d’une vidéo de storytelling pour SIB Bordas (désormais BIG France), PME industrielle de la région lyonnaise en plein rebranding digital.

En groupe de 4 personnes, nous avons créé un moodboard et un storyboard, puis tourné des scènes et monté une vidéo d’1mn30 sur Adobe Premiere.

Nos idées et notre vidéo ont ensuite été présentées aux dirigeants de la société, et ont été retenues (avec une autre vidéo) pour réaliser une vidéo finale avec budget.

Par défaut

Création d’un événement

logo let's make it

• Janvier à avril 2015 •

 

Membre de l’équipe création dans le cadre de la tenue d’un événement en septembre 2015 visant à faire se rencontrer les élèves de l’ESDES et des professionnels.

Création de l’affiche de l’événement, des cartons d’invitations, de la forme des dossiers de sponsoring et des contrats…

Capture d’écran 2016-02-25 à 11.38.52

Par défaut

Création d’une agence de publicité fictive

logo fineads

• Janvier à avril 2015 •

 

En équipe de 9 personnes, nous avons du créer un plan de communication marketing intégré (et notamment une stratégie et des visuels publicitaires) pour promouvoir deux des projets entrepreneuriaux de la promotion, en suivant leurs demandes après réception d’un brief.

Nous avons été évalués sur une réalisation en particulier, celle que nous avions réalisée pour l’entreprise fictive CigSocks, qui souhaitait commercialiser des bandeaux à placer sur les nouveaux paquets de cigarettes “neutres”.

Après s’être penchés sur la législation concernant la publicité du tabac et des produits associés, nous avons donc créé un logoun packagingun présentoir et divers visuels pour une promotion digitale et chez les buralistes.

CigSocks

Par défaut

Développement d’un projet entrepreneurial

logo KR.

Septembre 2014 / Avril 2015 •

 

Dans le cadre de notre troisième année d’études, nous devions créer une entreprise fictive, proposant un produit ou un service innovant non existant en France, en équipe de 5 personnes.

Nous avons eu l’idée d’une chaussette innovante pour les personnes ayant un plâtre à la jambe, afin de faciliter leur vie quotidienne sur le plan hygiéniqueesthétique et de la protection. Ce produit, qui serait vendu en pharmacie, parapharmacie et en stations de ski, serait accompagné d’une protection étanche pour se doucher sans mouiller le plâtre.

Capture d’écran 2016-02-25 à 10.46.49

Dans le cadre de ce projet, nous avons entre autres créé un business plan, recherché des fournisseurs et créé divers visuels produit et marketing.

Nous avons également lancé un site pour présenter notre projet, que vous pourrez trouver ici 🙂

Capture d’écran 2016-02-25 à 10.47.10

Par défaut

Challenge Digital 3.0

logo NPK Rhum

• Septembre à novembre 2014 •

 

NPK Rhum étant une nouvelle marque de rhum souhaitant se faire une place sur le marché français, les dirigeants de la marque ont pris contact avec l’ESDES pour concevoir une stratégie pensée par leur cible : les étudiants. Ce projet nous a donc été confié comme un challenge dans le cadre de nos cours de marketing digital : l’équipe gagnante verrait sa stratégie de marque appliquée.

NPK souhaitait que nous proposions une stratégie de communication marketing d’une durée d’un an tout en respectant le budget fixé par la marque. En groupe de 5, nous avons recherché les médias qui seraient les plus pertinents pour la communication de la marque en respectant le cadre budgétaire qui nous avait été donné.

Nous avons organisé le plan marketing sous forme d’un planning Gantt, et l’intégralité du travail a été réalisée en anglais.

Par défaut

Challenge "Best Marketing Project"

logo lustucru transparent

• Septembre à décembre 2013 •

 

Dans le cadre d’un de nos cours de marketing de deuxième année à l’ESDES, nous avons du élaborer une stratégie marketing produit en groupe de 7 personnes. Ce projet faisait l’objet d’un challenge, l’équipe ayant proposé la meilleure stratégie ayant l’honneur de la voir appliquée par la marque.

Nous avons donc été chargés pour le compte de Panzani-Lustucru d’analyser une gamme de produits de la marque (les mini-quenelles à poêler), afin de dérégionaliser et de désaisonnaliser leur consommation. En effet, la consommation des mini-quenelles était très hivernale et très locale, avec une forte consommation dans le Sud-Est de la France comparé aux autres régions.

Nous avons proposé un nouveau packaging et de nouveaux prix, réalisé une étude des canaux de distribution et développé un plan de communication marketing.

Cette mission nous a permis d’agir comme des chefs de produit pour la marque, et nous a permis de mesurer l’ampleur du poste.